Documento 5 de 42 · Fase P Percepção do Cenário

Planilha de Indicadores Iniciais

A linha de base numérica: 15 indicadores de RH e saúde ocupacional, com valor atual, metas de 6 e 12 meses e a fonte de cada número.

Percepção do CenárioEvidência legalGera ExcelPlanilha editável15–25 minRH + Diretoria

1O que é este documento

Indicadores quantitativos de RH (afastamentos, turnover, absenteísmo). Baseline numérico.

2Por que ele é exigido

Sem baseline não há como demonstrar melhora — e a NR-1 cobra acompanhamento de eficácia das medidas, não apenas sua adoção. Estes mesmos indicadores voltam no M10_005 como KPIs do plano de ação e no M11_002 como dashboard de monitoramento. O número que você registrar aqui é a régua do projeto inteiro.

Evidência legal. Este documento compõe o conjunto probatório apresentado em fiscalização do MTE. A plataforma só permite concluí-lo quando todas as exigências formais estiverem atendidas.

3Antes de começar: pré-requisitos

A plataforma mantém este documento bloqueado até que o documento abaixo esteja concluído.

4O que ter em mãos

Informações obrigatórias

  • Período de referência
  • Fontes dos dados(mín. 5 caracteres)
  • Indicadores iniciais

5Passo a passo

  1. 1

    Defina o período de referência

    Normalmente os últimos 12 meses. Todos os indicadores precisam cobrir a mesma janela, senão a comparação futura não fecha.

  2. 2

    Levante os indicadores de saúde e afastamento

    Absenteísmo geral, afastamentos por CID-F (transtornos mentais, F00-F99), acidentes com CAT, custo total dos afastamentos e taxa de retorno pós-afastamento sem recidiva em 90 dias.

    Os afastamentos por CID-F são o indicador que a fiscalização olha primeiro em risco psicossocial.

  3. 3

    Levante os indicadores de pessoas e clima

    Turnover voluntário, pesquisa de clima, eNPS, horas extras médias, percentual de líderes com avaliação 360 e de colaboradores com 1:1 trimestral.

  4. 4

    Levante os indicadores de conflito

    Processos trabalhistas em curso, processos por assédio e reclamações no canal de ética. São os que mais aproximam risco psicossocial de passivo financeiro.

  5. 5

    Registre a fonte de cada número

    Folha, eSocial, prontuário do SESMT, sistema de ponto, ouvidoria. Indicador sem fonte declarada não é auditável — e o campo de fontes é obrigatório para concluir.

  6. 6

    Defina metas de 6 e 12 meses

    Meta realista e assinada pela liderança. É contra ela que o dashboard do M11_002 vai comparar a evolução.

6O que a plataforma gera

Planilha em Excel

Depois de concluir o preenchimento, a plataforma abre a tela de relatório deste documento. Ao gerar o arquivo, ele recebe um número de versão, um checksum SHA-256 e passa a integrar o pacote de evidências do projeto — é esse arquivo, e não a tela de preenchimento, que vale como comprovação em auditoria.

Cada nova geração cria uma versão; as anteriores permanecem registradas no Controle de Versão de Documentos (M12_003).

7O que costuma travar

Não conseguir separar afastamentos por CID-F

Peça ao SESMT ou à medicina ocupacional o recorte por capítulo F da CID-10. Se realmente não houver o dado, registre zero e declare no campo de observação que o recorte não estava disponível — declarar a lacuna é evidência válida; deixar em branco não é.

Metas otimistas demais

Meta não cumprida vira alerta vermelho no dashboard e conversa difícil com a direção. Prefira meta conservadora e superação.

Diretoria não responde / sempre adia reunião

Mande um e-mail formal com o calendário da NR-1 (26/05/2026) e a estimativa de multa por trabalhador. Peça "15 minutos" para apresentar o Mapa Geral. Quando o diretor enxerga que tem fiscalização agendada, libera tempo.

8Dicas de quem já implementou

  • Nem todos os 15 indicadores existem em toda empresa. Preencha o que existe, declare a fonte, e use o campo 'Outros' para um indicador específico do seu setor.