Documento 37 de 42 · Fase G — Gestão e Monitoramento
Revisão do Diagnóstico Psicossocial
A revisão anual do diagnóstico: compara os scores atuais com o baseline, dimensão por dimensão, e analisa o que mudou no contexto da empresa.
1O que é este documento
Reavaliação anual. Reaplica questionário e compara com baseline. Novo ciclo planejado.
2Por que ele é exigido
Fecha o ciclo e abre o próximo. A NR-1 trata o gerenciamento de riscos como processo cíclico — a revisão é o que comprova que a empresa não parou no primeiro diagnóstico. É também onde a eficácia das medidas finalmente aparece em números comparáveis.
Evidência legal. Este documento compõe o conjunto probatório apresentado em fiscalização do MTE. A plataforma só permite concluí-lo quando todas as exigências formais estiverem atendidas.
3Antes de começar: pré-requisitos
A plataforma mantém este documento bloqueado até que o documento abaixo esteja concluído.
4O que ter em mãos
Informações obrigatórias
- Empresa
- Ciclo de revisão
- Análise de mudanças(mín. 40 caracteres)
Tabelas a preencher
- Evolução das dimensões— no mínimo 1 linhaColunas obrigatórias: dimensao, scoreBaseline, scoreAtual
- Assinaturas— no mínimo 2 linhasColunas obrigatórias: papel, nome
5Passo a passo
- 1
Identifique o ciclo
Qual revisão é esta: primeira, segunda, e assim por diante.
- 2
Compare as dimensões
Cada linha com dimensão, score do baseline e score atual. É a tabela mais importante do documento.
Para a comparação ser válida, o instrumento precisa ser o mesmo — foi por isso que a versão foi declarada lá no M7_001.
- 3
Analise as mudanças
Mínimo de 40 caracteres. O que melhorou, o que piorou e o que aconteceu no contexto que explica cada movimento. Reestruturação, fusão ou troca de liderança afetam scores independentemente do plano.
- 4
Assine
No mínimo duas assinaturas, com papel e nome.
6O que a plataforma gera
Depois de concluir o preenchimento, a plataforma abre a tela de relatório deste documento. Ao gerar o arquivo, ele recebe um número de versão, um checksum SHA-256 e passa a integrar o pacote de evidências do projeto — é esse arquivo, e não a tela de preenchimento, que vale como comprovação em auditoria.
Cada nova geração cria uma versão; as anteriores permanecem registradas no Controle de Versão de Documentos (M12_003).
7O que costuma travar
Atribuir toda melhora ao plano de ação
Score melhora por muitas razões, inclusive por queda no volume de trabalho ou saída de um gestor problemático. Analisar honestamente é o que permite manter o que funcionou de fato.
Plano de Ação morre nos primeiros 60 dias
Quase sempre o problema é ausência do Comitê NR-1. Sem reunião mensal formal, o plano vira lista de boas intenções. Coloque o Comitê na agenda como reunião OBRIGATÓRIA com diretor presente.