Documento 28 de 42 · Fase E Estratégia de Ação

Classificação das Intervenções P/S/T

Classifica cada intervenção por tipo — organizacional, individual ou ambiental — e mostra a distribuição percentual do plano.

Estratégia de AçãoEvidência legalGera ExcelPlanilha editável15–25 minLideranças + Diretoria

1O que é este documento

Classifica cada intervenção por tipo (organizacional, individual, ambiental). Distribuição %.

2Por que ele é exigido

É o retrato honesto do plano de ação. A distribuição por tipo revela em um gráfico o que o texto do plano pode disfarçar: se a empresa está mudando a organização do trabalho ou apenas ajudando as pessoas a suportá-la.

Evidência legal. Este documento compõe o conjunto probatório apresentado em fiscalização do MTE. A plataforma só permite concluí-lo quando todas as exigências formais estiverem atendidas.

3Antes de começar: pré-requisitos

A plataforma mantém este documento bloqueado até que o documento abaixo esteja concluído.

4O que ter em mãos

Tabelas a preencher

  • Classificação das intervenções— no mínimo 1 linhaColunas obrigatórias: acao, risco, tipo, justificativa

5Passo a passo

  1. 1

    Classifique cada ação

    Cada linha com ação, risco atacado, tipo e justificativa. A justificativa explica por que aquele tipo de intervenção é adequado àquele risco.

  2. 2

    Leia a distribuição

    A planilha calcula os percentuais. Plano com forte predominância de intervenções individuais merece uma revisão antes de seguir para o M10_001.

6O que a plataforma gera

Planilha em Excel

Depois de concluir o preenchimento, a plataforma abre a tela de relatório deste documento. Ao gerar o arquivo, ele recebe um número de versão, um checksum SHA-256 e passa a integrar o pacote de evidências do projeto — é esse arquivo, e não a tela de preenchimento, que vale como comprovação em auditoria.

Cada nova geração cria uma versão; as anteriores permanecem registradas no Controle de Versão de Documentos (M12_003).

7O que costuma travar

Plano de Ação morre nos primeiros 60 dias

Quase sempre o problema é ausência do Comitê NR-1. Sem reunião mensal formal, o plano vira lista de boas intenções. Coloque o Comitê na agenda como reunião OBRIGATÓRIA com diretor presente.